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Was ist ihnen wichtig, wenn sie wieder einmal ordentlich auftanken möchten?
An einem ganz bestimmten Ort zu sein?
Von lieben Menschen umgeben zu sein?
Von Dingen umgeben zu sein, die ihnen wichtig sind?
Oder Neues zu lernen und zu erfahren?
Etwas besonderes zu tun, aktiv zu sein?
Die meisten Menschen haben den Interessensschwerpunkt in einem dieser Kriterien. Überlegen Sie einmal, was sie im Urlaub gerne tun. Welches dieser fünf Kriterien ist ihnen da besonders wichtig und welches weniger?
Und wie steht es um ihre Mitarbeiter? Was ist ihnen wichtiger, womit sind sie eher motivierbar?
Mit Anlässen, wo sie die Gelegenheit haben, mit ihren Kollegen zu plaudern?
Mit Aufgaben oder Veranstaltungen, wo sie sehr aktiv sein können?
Mit einem Büro, daß ihrem Geschmack sehr entgegenkommt?
Das vielleicht auch noch mit schönen Einrichtungsgegenständen ausgestattet ist?
Oder indem sie sie laufend und intensiv informieren und ihnen Gelegenheit geben, Seminare zu besuchen?
Manager und Verkäufer, die ja sehr viel mit Menschen zu tun haben, üben ihren Beruf mit viel mehr Freude aus, wenn sie an Menschen und der Begegnung mit ihnen interessiert sind.
Vergleich: Unterschiede / Gemeinsamkeiten
Schauen Sie aus dem Fenster, sie sehen dort drüben zwei Bäume. Wenn sie sagen: „Da gibt es Unterschiede“, haben Sie recht. Ein Baum ist etwas größer als der andere. Wenn sie sagen: „Wieso Unterschiede, es sind doch beides Bäume, noch dazu die selbe Gattung. ", dann haben Sie auch recht.
Manche Menschen nehmen primär die Unterschiede war, wenn sie Dinge vergleichen, andere sehen eher die Gemeinsamkeiten.
Wozu tendieren sie eher? Wo auf dieser Skala würden sie sich einordnen?
Beides sind Muster, die im richtigen Kontext angewendet, für sie nützlich sind. Um in einem Text Fehler zu finden, ist es wichtig, die Unterschiede zwischen der tatsächlichen und der richtigen Schreibweise herauszufinden. Wenn sie in einem neuen Umfeld Zusammenhänge erkennen wollen, ist es effizienter, die Gemeinsamkeiten zuerkennen.
Jemand, der eher Gemeinsamkeiten sucht, wird öfter sagen: " Das erinnert mich an ........“.
Menschen, die sich auf Unterschiede konzentrieren, werden ihnen häufiger widersprechen.
Handlung: Option / Prozeß
Überlegen Sie einmal. Wenn es etwas zu tun gilt, wollen sie dann soviel Handlungsspielraum wie möglich (Optionsorientierung)? Oder ist es ihnen lieber, genau zu wissen, welche Schritte sie setzen sollen (Prozeßorientierung)?
Wenn sie eher zu den optionsorientierten Menschen gehören, haben sie gerne mehrere Verhaltens- oder Entscheidungsmöglichkeiten zur Verfügung. Sie würden sich durch vorgegebene Prozeßschritte eingeengt fühlen. Prozeßorientierte Menschen werden durch verschiedene Verhaltensmöglichkeiten verunsichert.
Wenn Genauigkeit und Angleichung im Verhalten wichtig sind, ist Prozeßorientierung die richtige Fähigkeit. In ihrem Unternehmen würde es wenig Sinn machen, wenn jeder Mitarbeiter seine Zeitaufzeichnungen auf eine andere Art und Weise durchführen würde. Bei kreativen Gestaltungsprozessen, wie zum Beispiel der Planung eines Marketingkonzeptes, ist das Finden und Einbeziehen vieler Möglichkeiten zielführend.
Denken sie in diesem Zusammenhang auch an ihre Mitarbeiter. Wo auf dieser Skala ist deren Verhalten? Verlangt ihre Tätigkeit Optionsorientierung oder Prozeßorientierung? Und sind sie demzufolge richtig eingesetzt?
Zeitorientierung: Intime / Throughtime
Wir Menschen haben unterschiedliche Beziehung zur Zeit.
Für die einen hat Zeit großen Wert. Ihr Spruch ist: Carpe diem. Nütze den Tag. Sie wollen nichts davon verschenken. Sie wissen, wie spät es ist und sind immer pünktlich. Wir nennen das “Throughtime”. An vergangene Ereignisse können Sie sich nicht immer detailliert erinnern. Wenn sie etwas tun, denken Sie auch immer ein bißchen daran, was danach kommt. Die Zukunft ist im Blickfeld und wird geplant.
Für die anderen ist Zeit oft nicht vollständig bewußt. Sie verlieren sich auch hin und wieder darin Sie sind “Intime”. Wenn sie mit etwas beschäftigt sind, dann voll und ganz. Sie vergessen dabei die Zeit und das, was danach geplant ist. Sie können sich oft sehr detailliert an vergangene Ereignisse erinnern. Die Gegenwart ist interessanter als die Zukunft.
Und wie steht es mit Ihnen? Hüten sie ihre Zeit oder vergessen Sie sie leicht?
Auch diese unterschiedlichen Muster haben im richtigen Kontext angewendet ihre Vorteile. Wenn sie ein Erlebnis mit allen Sinnen voll und ganz genießen wollen, können Sie neben allem rundherum auch die Zeit vergessen. Haben Sie eine Aufgabe zu erledigen, die ihre volle Konzentration erfordert, dann ist es besser alles andere weg zu schalten. Es gibt Zeitwächter, die sie an den nächsten Termin erinnern können.
Wenn viele Dinge in kurzen Zeitabständen zu tun sind, die auch terminlich gebunden sind, dann macht es Sinn, mit einem Teil ihrer Persönlichkeit auch auf die Zeit zu achten.