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Wir werden zuerst Ordnung in die vielfältigen Aufgaben eines Managers bringen. Sie werden ihre Aufgaben aus der Vogelperspektive betrachten, um die Zusammenhänge zu erkennen. Und wir werden drei Grundpfeiler bauen, über die sich das Netz exzellenter Füllungseigenschaften spannen wird. Laut John Grinder sind diese drei Grundpfeiler Ihre Hauptaufgaben als Führungskraft:
1.    Mit einer Vision die Zukuft sichern und die Gegenwart gewinnen,
2.    Eine Organisatin zu schaffen, in der sich der einzelne Mitarbeiter in einem klar definierten Bereich frei entfalten kann
3.    Vorbild sein.
Der letzte Punkt ist der grundlegenste, deshalb werden Sie zuerst lernen, sich selbst zu verändern. Denn sie können nur dann etwas bewegen, wenn sie selbst etwas Neues tun oder sich selbst verändern.
Richard Bandler hat einmal gesagt: "Wenn du tust, was du schon immer getan hast, wirst du bekommen, was du schon immer bekommen hast. Wenn du das, was du möchtest nicht bekommst, dann tue etwas anderes. "
Sie werden sich als denkender Mensch und Kommunikator kennenlernen. Sie werden erleben, wie einfach es ist, sich selbst zu hervorragenden Leistungen zu motivieren und Ihren Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten als exzellenter Kommunikator zu begegnen und in ihnen das Feuer der Begeisterung zu entfachen.
Sie werden lernen, was es den großen Managerpersönlichkeiten ermöglicht zeitlich immer die Nase vorne zu haben und die Zukunft des Unternehmens zu erfinden, zu gestalten und in konkret realisierbare Pläne umzusetzen.
Und sie werden lernen, die Organisation Ihres Unternehmens oder Unternehmensbereiches ihren Zielen entsprechend flexibel zu gestalten, den richtigen Mitarbeitern die richtigen Aufgaben selbständig zu übertragen und sie differenziert zu betreuen.