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Das 5-phasige C.O.A.C.H - Modell im Überblick:
   

Contract
Sie erfassen eine erste Struktur des Anliegens und prüfen Ihre Bereitschaft und Ihre Kongruenz für den Auftrag. Mit einem Zielrahmen unterscheiden Sie machbare Ziele von illusorischen. Sind Coach und Klient bereit? - Dann ist es Zeit für den Vertrag.

Offenlegen
Sie finden die Tiefenstruktur des Anliegens und problemerhaltende Muster des Klienten heraus. Der aktuelle Zustand des Klienten dient Ihnen als Indikator der nötigen Veränderungstiefe.

Annähern
Sie beginnen ein Modell des Klienten (dazu gehören u.a. Einstellungen, Verhaltens- und Gefühlsmuster) zu konstruieren. Sie wählen danach Interventionen aus und testen sie in Gedanken.

Changework
Die eigentliche Veränderungsarbeit findet statt - Sie haben ein großes Set an Möglichkeiten, um unterstützend zu intervenieren und können sich jederzeit ins Gedächtnis rufen, wie Autoritäten auf dem Gebiet des Coachings arbeiten.

Hoffnung
Sie machen einen Praxis-Test - so bekommen Sie Feedback. Sie generalisieren die Veränderung - als ein Beispiel für die Möglichkeit des Klienten zu wachsen - und entwickeln daraus gemeinsam einen neuen Zielrahmen.

Ausserdem
Modellierte Strategien wie: Meta-Thema, Lösungsfokussierter Ansatz, EMDR, Focusing, Clean Language, Provokatives Coaching, Metareframing, The Work...

Neue Strategien von Roman Braun, wie Kant-Interventionen, Schopenhauer-Modell, TRINERGY®-Debriefing, Meta-Change und Unterstützendes aus SDI®

Video-Studien zu Einzelsitzungen der besten Coaches, wie Frank Farelly, Fancine Shapiro, Ernest Rossi u. a.